La création d’entreprise s’accompagne toujours d’une certaine prise de risque, même si le porteur de projet dispose de toutes les compétences et du savoir-faire dans le pilotage de l’activité qu’il a choisie. Quels sont ces risques et comment les anticiper afin de bien démarrer et pérenniser son entreprise ?
Les risques par rapport à l’activité proprement dite
À chaque activité les risques qui lui sont liés. Ceux-ci sont plus marqués avec la crise économique de l’année 2020, qui a provoqué la fragilisation de bon nombre de secteurs, tels que le commerce, le tourisme, la construction et le domaine automobile entre autres. Cela en raison de la période de confinement qui a paralysé l’économie mondiale. Il vaut donc mieux analyser les nouveaux besoins qui émergent progressivement face au nouveau mode de vie qui s’installe, de même que le potentiel issu de chaque domaine d’activité.
Les risques liés au marché
Le marché présente de nombreuses spécificités qu’il est important d’étudier. Il s’agit par exemple de la qualité du rapport offre et demande, de l’évolution de la concurrence, de même que des changements liés aux activités économiques. Citons aussi la fiscalité et les règlementations qui évoluent en fonction des objectifs rattachés aux objectifs gouvernementaux. De même, l’inflation est à analyser de près afin de dégager les éventuelles menaces en ce qui concerne la tenue de route de l’entreprise sur les années à venir.
Les risques issus d’un succès inattendu
L’objectif d’une entreprise est, bien entendu, de de connaître un vif succès, de préférence de manière progressive, afin de s’adapter sereinement aux nouvelles exigences. Un succès inattendu peut ainsi prendre au dépourvu les dirigeants qui n’auront pas le temps – voire les compétences – de réagir face aux nouveaux besoins. Une formation régulière, adaptée et sur mesure est donc indispensable, de même que l’accompagnement permanent d’un expert-comptable expérimenté.
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